De kern van het project was om een identiteit te creëren die de dynamiek en de verbindende kracht van het Actie Leer Netwerk weerspiegelde. In een sector die vaak als formeel en klinisch wordt ervaren, wilden we een frisse en toegankelijke uitstraling die de doelgroep van zorgprofessionals en stakeholders zou aanspreken en activeren. De strategie richtte zich op het visualiseren van een vormtaal voor 'netwerk' en 'verbinding', dat samen het grote geheel vormen. Dit resulteert in een huisstijl die de kernwaarden van ALN, samenwerking, kennisdeling en vooruitgang, tastbaar maakt en een duidelijke positie inneemt te midden van diverse zorginitiatieven.

De ALN huisstijl is dynamisch en geïnspireerd op de veelzijdigheid van het netwerk. We hanteren een grid, wat vanuit haar eenvoud, vrij ingevuld kan worden met kleurvlakken en ronde vormen. Dit zorgt voor een flexibel en gevarieerd patroon dat de diversiteit en groeimogelijkheden van het netwerk symboliseert. De kleurstelling is fris en levendig combinatie, wat energie en positiviteit uitstraalt, terwijl de typografie zorgt voor leesbaarheid en professionaliteit, zowel in de kleuren als typografie rekening houdend met de Rijksoverheid huisstijl. De ALN huisstijl is gaandeweg uitgebreid naarmate er meer projecten onder de vleugels van het Actie Leer Netwerk ontstonden.

De ontwikkelde huisstijl heeft geresulteerd in een duidelijke en onderscheidende positionering van het Actie Leer Netwerk binnen zorg en welzijn. De dynamische branding wordt als prettig ervaren, niet alleen door de kern van het netwerk, maar ook door andere zorgprofessionals, van de werkvloer tot het management en het Ministerie van VWS. De visuele identiteit heeft bijgedragen aan een sterke herkenbaarheid en heeft de communicatie van ALN een krachtige, eenduidige uitstraling gegeven, wat essentieel is voor het mobiliseren en inspireren van een breed scala aan stakeholders in de zorgsector.